菜单：预算一体化→预算绩效管理（注：右上角年度选择评价年度）→绩效目标管理（左侧菜单）→绩效目标调整填报（左侧菜单） →”选择项目“（界面上方按键）→”调整“（界面上方按键）

基本信息界面均为灰色不可调整。（如确实存在错误需要调整，需在“项目库”系统中，进行“二级项目调整”操作）

如果绩效目标设置不合理，则在框内，填写“调整后年度绩效目标”。（如不需要调整，则为空即可）

解释：如年度设置培训人次指标值为10000，指标值错误。满意度指标权重设置50（权重设置过大或者过小需要调整）。

如果指标整体不合理，需要删除，那么可以在界面内选择到需要删除的指标，点击删除

注意：删除后，请注意调整指标 “权重”，所有权重相加等于100。

方法1:点击“新增指标”→补充指标信息→点击“保存”→再点击“确定”

方法2:左侧选择类型→参考指标列表内勾选符合的指标→再点击“确定”(注意事项:方法2选择的指标名称、指标值等并不一定完全符合你单位实际情况，点击"确定”回到指标设置界面后，请再按照你单位实际情况，修改"指标值”"“权重“等关键内容)

在列表内勾选，所有需要调整送审的项目，点击“送审”

审核情况查询：已送审项目，可以点击“审核情况”查看审核进度（注：填报菜单里如果看不到了，可以进“预算绩效目标管理-绩效目标调整查询”菜单，进行查询。